十四五”時期，公司總體發展思路為“135”戰略

“1”是指一個核心目標
即再造一個國資經營公司。公司整體戰略定位、業務布局的轉型再造， 到2025年成為市場化、專業化的聚焦農業和科技產業領域的國有資本 運營公司。
“3”是指三大業務板塊
即打造產業資本、資產管理、政策執行等三大業務板塊。
“5”是指五個功能平臺
即新組建農業投資平臺、科技創新平臺、基金管理平臺、資本運作平臺等4大專業化平臺，以及1個易地扶貧搬遷的政策服務平臺。